7月6~7日,先正達集團中國副總裁、作物營養業務聯席總裁馬躍赴中化云龍調研指導工作,與尋甸縣委主要領導會談交流,作物營養業務單元財務總監高健、副總經理王芳、人力資源總監王軍陪同調研。
與尋甸縣委主要領導交流洽談
7月6日,馬躍一行與尋甸縣委書記高宇明洽談深化合作,尋甸縣領導周濤、孔祥英、楊加林及相關單位負責人參加座談。

馬躍對尋甸縣委、縣政府長期以來對先正達集團中國在尋企業鼎力的支持表示感謝。隨后,他向與會人員介紹了先正達集團中國基本情況、中化云龍精細磷酸鹽及新材料產業發展規劃。他表示,希望未來尋甸縣委縣政府一如既往支持先正達集團中國的工作開展,同時協調解決中化云龍相關規劃落地事項。
高宇明對馬躍一行的到來表示歡迎。他指出,先正達集團中國是國內領先的大型農業科技集團,與尋甸縣有長期良好的合作基礎。希望中化云龍能夠充分發揮自身優勢,共同推進規劃項目盡快落地。同時,他要求尋甸縣各部門始終秉持重商、親商、安商、富商的理念,積極為企業提供優質的服務,全力協調解決好企業遇到的難題。

聽取中化云龍2022上半年工作匯報
座談交流后,馬躍一行聽取中化云龍黨委書記、總經理劉偉題為“奮進新征程,建功新時代,加快綠色低碳高質量發展”的工作匯報。
匯報結束后,馬躍對中化云龍2022年上半年生產經營工作表示高度認可。他指出,中化云龍團隊有著良好的團結協作能力和永遠沖鋒的精神,克服了新冠疫情反復,原料價格上漲等不利因素,創造了歷史最好經營業績。希望中化云龍團隊持續沖鋒,追求更高績效。同時,結合企業實際,馬躍提出以下四點要求:

1、強化HSE管理
要持之以恒強化HSE管理。安全不能節省,該投入要投入,要做好HSE資金保障,安全要為員工負責,環保要為子孫后代負責;要吸取事故教訓,抓好本質安全管理、痕跡化管理和規范性管理,將HSE工作做細、做實。
2、抓好當期生產經營
當前大宗物資價格有所松動,要保持生產運營、市場營銷的敏感性,搶抓國內國際飼鈣市場變動所帶來的機遇;同時做好費用和績效管理,HSE、技改、精準激勵投入不能省,管控好經營風險,持續做好精細化管理,提升經營質量,推動經營業績再上新臺階。
3、推動中長期規劃落地
當期經營與中長期規劃有機結合,科學謀劃中化云龍未來,解決磷礦供應保障和磷石膏綜合利用問題,實現綠色技術創新突破,成為作物營養業務單元、先正達集團中國利潤的重要增長點。
4、做好創業團隊建設
要持續加強人才梯隊建設,加大專業人才引進和培訓力度。管理團隊要拓展視野和思路,保持開放學習的態度,摒棄守業心態,以飽滿的創業激情,團結協作,務實擔當,在新的征程上再出發、再創業。
聽取中化云龍規劃工作匯報
7月7日,劉偉向馬躍一行作中化云龍精細磷酸鹽及新材料產業發展規劃匯報。

聽取匯報后,馬躍充分肯定了中化云龍在精細磷酸鹽及新材料產業發展規劃上所做的大量工作。他表示,該規劃方向明確、主線突出。結合會上交流及相關建議,他對規劃下一步工作提出四點具體要求:
1、明確產品結構。發揮中化云龍磷礦資源優勢,找準企業發展新賽道,目前要重點做好項目規劃前期工作,預算要細化和充足;磷礦資源是規劃的核心,時間上要匹配好,確保磷礦供應。
2、解決好磷石膏的綜合利用途徑。掌握磷石膏綜合利用技術發展趨勢,做好市場調研和技術路線的選擇,多一些路徑,要做到有備無患。
3、要認真落實先正達集團中國要求,規劃項目要做到技術、產品的提升和升級,保證技術的先進性。
4、合理利用外部資源,大力推進后續相關工作。要加緊與政府相關部門對接、開展內外部交流,同時可考慮引進合作伙伴。
奮進新征程,建功新時代,中化云龍將在先正達集團中國的堅強領導下,保持戰略定力,堅定發展信心,抓好生產經營,推進戰略規劃,保障資源接續,做好固廢利用,加強隊伍建設,不忘初心踔厲奮發、牢記使命篤行不怠,譜寫跨越式發展的新篇章!